为深入宣传阐释科学家精神的时代内涵,展示公司科技工作者报国为民的风采。在战略性新兴产业和未来产业、关键核心技术攻关等重大科技任务中选树一批弘扬科学家精神的示范典型,充分宣传先进事迹,集中开展科技工作者荣誉表彰,塑造新时代中国联通科技工作者典型形象。中国联通科协开展“最美科技工作者”学习宣传活动。
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中国联通总部数字化部跨域治理室总监 刘江林
个人事迹
中国联通数字化部跨域治理室刘江林同志作为信息技术应用创新攻关的牵头组织者,以高度的使命感和创新精神,团结带领团队成功突破关键技术难题,打造了多项央企创新技术应用标杆案例。她以科技报国的情怀、敢为人先的担当和精益求精的作风,诠释了新时代科技工作者的最美风采。
1.做创新技术开拓者
2020年,为了快速落地国家政策要求,牵头承担了中国联通信息技术应用创新工作统筹重任,在无成熟经验可循的情况下,凭借多年技术积累,全面梳理服务器、操作系统、数据库、云平台、终端、应用系统多技术领域的现状,深入对标研究全新技术体系,牵头组织编制中国联通首个信息技术应用创新工作总体方案,科学规划2021-2024年任务目标、技术演进路径和实施里程碑。积极推进关键领域的技术攻关,中国联通数字化领域各类系统多采用集约化方式建设,集约化系统规模庞大,业务复杂,对其进行技术架构升级面临巨大挑战,聚焦移动办公门户、公文、营业厅等关键场景,依托国家项目积极推进新技术的适配验证,一方面,助力专业线各类系统改造任务快速落地,全面超额完成各类考核任务;另一方面,高质量完成国资委和工信部多项重点项目,树立多领域示范标杆。
2.做技术难题破壁者
2023年,针对央企经营管理核心系统关键技术难题,按照集团公司战略布局,担任ERP核心技术攻关项目PMO负责人,整体组织推动ERP核心系统核心技术攻关工作。中国联通ERP系统从2009年开始集约化建设,对接36套外围系统,构成一体化运营的大ERP体系,统一支撑全集团24万员工薪酬管理,以及124家法人主体财报出具,是企业经营管理的核心枢纽,对其进行改造有如飞行中换发动机,面临巨大挑战。刘江林同志紧密协同业务部门,团结带领技术团队,充分调研市场情况,依托对于内部管理系统的丰富经验,多维度论证自研开发技术路线的可行性。通过三年多的不懈努力,中国联通自研人力+财务ERP核心系统平稳上线运行,历次割接过程平滑无感,业务准确率100%,基于全新技术体系的新系统性能均有较大幅度提升,其中人力ERP综合性能提升58%,标志着中国联通成功突破ERP领域关键技术难题,实现业务技术全面自主掌控。国资委特邀中国联通在央企范围做了专题经验分享,明确了公司在该领域的领先示范作用,也为后续对外输出奠定良好基础。
从新技术蓝图的规划者到关键技术难题的破壁者,刘江林同志用实干与智慧书写了科技自立自强的生动答卷。